Le sentiment d’appartenance en entreprise est recherchee par l’ensemble de.

Que votre soit dans le quotidien privee, notre vie sociale ou la vie technique, c’est votre facteur essentiel de notre epanouissement.

D’ailleurs, la legendaire pyramide de Maslow en temoigne et ce n’est nullement la seule : via une pyramide des 10 piliers du bien-etre au article, la fierte d’appartenance en boutique reste au sommet.

En 2016, 69% des salaries francais affirmaient aimer un boutique et 60% des 20-35 annees se disaient fiers de bosser Afin de un entreprise. Bien, mais ce sont de petites majorites.

Renforcer le sentiment d’appartenance (ou « Sense of Belonging » ) dans votre entreprise est donc prioritaire. Par ou commencer ? Entre politique manageriale, actions de communication et strategie de Chief Happiness Officer, qu’est-ce que le sentiment – ou la fierte – d’appartenance en entreprise ?

D’abord, bien saisir les ressorts du sentiment d’appartenance en firme, Afin de ensuite, miser concernant une approche pragmatique et long-terme. Puis integrer les collaborateurs au processus, pour enfin, creer une culture d’entreprise forte et inclusive.

Correctement comprendre les ressorts de l’appartenance corporate

Avant de vouloir creer, cultiver ou developper la fierte d’appartenance a l’entreprise des collaborateurs, mieux vaut s’assurer de bien le saisir. Histoire que nous soyons sur la meme longueur d’onde.

Une definition avant d’aller plus loin

Cette appartenance “corporate” est differente de son homologue generaliste.

Parce qu’apres bien, quand on se leve chaque matin Afin de aller travailler dans son boutique, c’est justement… Afin de y travailler, non ? S’y faire des amis, s’y sentir bien et le reste, on verra ensuite.

Erreur. C’est un ensemble : un collaborateur est nombre plus implique dans son projet s’il est fier d’appartenir a le entreprise.

C’est ici que le « Sense of Belonging » entre en action. Cela s’agit d’une notion qui releve d’la psychosociologie en entreprise et qui decrit l’intermediaire d’affection qui lie l’entreprise et ses collaborateurs. Et sans sentiment d’appartenance, le bonheur au projet est moins evident.

Les piliers une fierte d’appartenance en boutique

Le sentiment d’appartenance a une entreprise est accompagne par la communication, mais le essence reside dans l’adhesion, l’identification et l’implication du collaborateur dans l’entreprise (au niveau de sa vision, de son projet global, de ses evenements, de l’ensemble de ses initiatives…).

J’ai confiance, la reconnaissance, le respect et le partage sont egalement tres consequents. Humainement, chaque collaborateur en a besoin pour se sentir vraiment a l’aise au coeur d’un groupe social comme celui de l’entreprise.

Quant a J’ai notion de quete de sens toujours plus omnipresente en boutique, elle est ici (et comme souvent) capitale : De quelle fai§on se sentir fier d’appartenir a une entite si nous n’y trouvons aucun sens, que Notre direction n’est nullement claire ?

Quant a la remuneration, c’est prouve, l’adresse entre salaire et sentiment d’appartenance reste fort faible. On s’en doutait, mais c’est important de le preciser…

Tout commence avec l’equipe dirigeante

De nombreux dirigeants ainsi que managers ont conscience qu’ils ont bien interet a ce que leurs collaborateurs soient fiers (et heureux, et cela est lie mais tout autre) de bosser dans leur entreprise. Le souci se pose au moment de passer a Notre fonctionnel : quels leviers d’action Afin de cultiver ce sentiment d’appartenance ?

Pour repasser sur les piliers du sentiment d’appartenance, ils dependent en grande part d’une clarte d’une vision et du leadership de l’equipe dirigeante.

Difficile de se sentir investi d’une mission qui nous rend fier lorsqu’on reste matelot d’un navire avancant sans but. Tout part donc d’une direction de l’entreprise. Un matelot fier est toujours guide via un bon capitaine. Regardez Guillaume Gibault et le navire prospere, Le Slip Francais.

Partir du terrain et penser long-terme

Si l’essor du sentiment d’appartenance des collaborateurs part du sommet de l’entreprise, la demarche devra ensuite integrer l’ensemble des collaborateurs. Neanmoins, pourquoi cette importance de partir du terrain et du concret ?

Mes decisions emanant d’en bas, c’est indispensable de completer le processus avec des analyses au quotidien, en particulier grace au sondage des collaborateurs. Du coup, ce seront eux nos principaux concernes.

Travailler au milieu des collaborateurs (et ne point affirmer a leur place)

Pour ameliorer le sentiment d’appartenance des collaborateurs, l’ideal reste de bosser… avec les collaborateurs. C’est pratiquement du bon sens. L’importance de prendre en compte toutes leurs attentes semble evidente.

Pourtant trop souvent, la direction crois bien pouvoir decider a l’espace des equipes. Il va i?tre rare qu’il y a votre bon alignement entre les besoins ressentis et des besoins reels.

Nous l’avons decouvert, la confiance est essentielle Afin de developper le sentiment d’appartenance en firme. Alors faites confiance a ces collaborateurs. S’ils ont ete recrutes, c’est qu’ils le meritaient. Qui plus qu’eux-memes Afin de vous aider concernant la maniere de proceder ? Ne comptez non plus sur chacune des arrivees pour produire 1 effet immediat : le sentiment d’appartenance se developpe dans le long-terme, avec la venue de nombreux collaborateurs.

Alors on lance la machine, on demande a tous ce qu’il ressent, s’il se sent fier d’appartenir a l’entreprise, comment optimiser son sentiment d’appartenance… et on itere.

Notre terrain est le seul moyen de s’ancrer dans le reel : le quotidien des collaborateurs et leur etat d’esprit.

Vous l’avez bien compris : seul votre plan global a tous les niveaux de l’entreprise est en mesure de generer 1 tri?s sentiment d’appartenance partage de toutes parts.

Le long-terme : le sentiment d’appartenance s’installe avec moyen

Lorsque vous emmenagez dans un nouvel appartement, vous ne vous sentez jamais chez vous le jour meme, si ? Quand vous rencontrez une personne tres sympathique avec qui le frequent passe formidablement, votre n’est nullement le lendemain que vous lui confiez tous vos secrets, n’est-ce pas ?

En entreprise, c’est pareil : une fois que l’ensemble des elements seront reunis pour creer un sentiment d’appartenance en entreprise vraiment, seul le temps fera le oeuvre. C’est la caffmos derniere piece du puzzle. Tenter de forcer les choses ne mene qu’a des resultats contre-productifs : une impression de fierte contrainte, votre sentiment de superficialite et une reaction de recul.